Valencia Plaza

entrevista al alcalde de almussafes y presidente de aceac

Toni González: "Tenemos una segunda pandemia, la reconversión industrial en la automoción

  • Toni González, alcalde de Almussafes, en el Salón de Plenos del Ayuntamiento. Foto: KIKE TABERNER
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VALÈNCIA. Toni González es el alcalde de Almussafes, el municipio de La Ribera Baixa que constituye uno de los principales ejes del sector de la automoción en España. Asimismo, González compagina su tarea de primer edil con la de presidente de la Asociación de Ciudades Españolas del Sector de la Automoción y Componentes (ACEAC), a través de la cual otorga protagonismo a un sector industrial que se enfrenta a una situación que tilda de "dramática".

Con tres legislaturas a sus espaldas en las que ha obtenido tres mayorías absolutas consecutivas del Partido Socialista en Almussafes, González se plantea como reto para la presente "mantener el empleo". En esta entrevista con Valencia Plaza, el alcalde se adentra en el panorama actual de Almussafes con la llegada de dos nuevas empresas que permitirán diversificar una economía históricamente reducida al automóvil.

– Tras revalidar su tercera mayoría absoluta como alcalde del municipio, ¿cuál cree que es el principal reclamo de sus políticas?

Creo que hemos sido relativamente responsables cuando hemos atendido, continuamente, las peticiones de los vecinos y vecinas. Hemos intentado ser lo más empáticos posible. Sobre todo, hay una cuestión que la ciudadanía valora bastante, y es que, como mínimo, vean que lo intentas. Aquí tenemos grandísimos problemas, como son los que nos está originando la crisis del sector de la automoción y, en concreto, la situación particular de Ford, pero cualquier problema diario que pueda tener cualquier vecino o vecina de Almussafes, hay que atenderlo, aunque muchas veces no se puedan conseguir soluciones. Como mínimo, el vecino tiene que ver que lo intentas. A partir de ahí, creo que el o diario con los vecinos y vecinas es lo que provoca que tengamos esa mayoría. A nosotros [PSPV Almussafes] no solamente nos votan los votantes del Partido Socialista, ya que posiblemente tendríamos una mayoría simple porque siempre hemos ganado las elecciones, pero no tendríamos una mayoría absoluta. Cuando uno entra a gobernar, sabe que tiene que gobernar para toda la ciudadanía.

– ¿Cómo valora el año y medio que lleva de esta tercera legislaturas?

El nuevo plan general de almussafes permitirá tener otros 700.000 mde suelo industrial

Complicado porque tenemos una segunda pandemia encima, que es la situación de reconversión industrial que está afectando al sector de la automoción. Pensábamos que cuando se solucionara la situación que se nos sobrevino como consecuencia de la pandemia [de la covid], la economía iba a funcionar bastante mejor. Aunque los planes de ocupación y los talleres de Labora de la Generalitat Valenciana nos están permitiendo mantener la tasa de paro, más o menos, controlada. Además, las ayudas a la contratación del Ayuntamiento de Almussafes son muy potentes: tenemos 4.000 euros de ayuda a la contratación de cualquier vecino o vecina, esté ubicada la empresa en Almussafes o no. Con lo cual, estamos intentando recolocar en otros sectores a muchas personas que están saliendo de sus puestos de trabajo en la automoción y, por el momento, en parte, lo estamos consiguiendo. Y, aun así, es un drama. Ya llevamos cuatro cierres: Lear, con casi 300 trabajadores; SAS, con más de 50 trabajadores; Rhenus tenía 122-123, etc., además de la disminución exponencial que se ha producido en Autotrim, Gestamp, etc. Y lo que nos pueda venir todavía.

El problema es que no tenemos diversificada la industria. Tenemos más de 120 empresas en nuestras áreas industriales, en el polígono Juan Carlos I y en el Polígono Norte, aunque sobre todo en el Juan Carlos I, que es el gran polo industrial de la Comunidad Valenciana. Pero el 90% de las empresas dependen directamente, no del sector de la automoción, sino de Ford. Algunas de ellas han empezado a diversificar su producción, o sea, no solamente trabajan para Ford, sino que trabajan para otras marcas automovilísticas. Aunque el sector en su totalidad está mal no, lo siguiente.

– Desde el consistorio, ¿se ha puesto en marcha algún tipo de medida para diversificar la economía?

Trabajamos en ello desde hace seis años, que empezamos a elaborar la revisión del Plan General, y estamos a punto de aprobarlo. Estamos con la declaración de impacto ambiental y yo calculo que, en cuestión de siete u ocho meses, vamos a tener un nuevo Plan General en Almussafes. Eso nos va a permitir tener casi otros 700.000 metros cuadrados de suelo industrial, y junto con los solares y naves que se están quedando vacíos en el polígono Juan Carlos I, nos permitirá diversificar la industria. Es más, tenemos en marcha dos proyectos de dos empresas que no tienen nada que ver con el sector de la automoción y que, posiblemente, nos ayudarán a crear empleo a futuro en Almussafes.

– ¿Cuáles son estas compañías y a qué sector pertenecen">se puede dedicar a suelo industrial.

– Con respecto al presupuesto municipal de 2024, una de las mayores partidas, 50.000 euros, va dedicada a subvenciones para vivienda joven. ¿Qué planes hay en este sentido?

El reto para esta legislatura es mantener el empleo

Esto es lo habitual y, posiblemente, más para el año que viene. Todos los años, tenemos ayudas para el alquiler de hasta 100 euros al mes y para la compra de la vivienda, de hasta 2.100 euros al año. Para los años 2023 y 2024, la partida del presupuesto destinada a la compra de primera vivienda para jóvenes fue de 50.000 euros y la de alquiler de 90.000. Ahora tenemos en marcha un proyecto en un solar municipal que está al lado del Casal Jove. Estamos estudiando la posibilidad que una parte se la cedamos a la Generalitat Valenciana para la construcción de vivienda, en función de si vemos que la Generalitat va a ser capaz de fomentarlo e impulsarlo; y tenemos otra parte, también al lado del Casal Jove, en la que el Ayuntamiento quiere convertirse en promotor o bien licitarlo para que alguna empresa pueda gestionar la construcción de vivienda y se establezcan alquileres limitados. Tenemos un problema porque estábamos en el entorno de los 500 euros mensuales, aproximadamente, y se han disparado a los 700-750 euros. Y el problema también es que hay solares, pero no se está construyendo porque el terreno está muy caro.

– Del resto de partidas planteadas para lo que queda de legislatura, ¿cuáles destacaría?

Destacaría la remodelación integral de la Casa de la Cultura, que es una gran obra. Llevamos siete meses y nos queda hasta diciembre. También tenemos pendiente remodelar uno de los diez parques de la población. Vamos a apostar por la accesibilidad, que ya hemos invertido mucho, pero necesitamos seguir invirtiendo. Tenemos un proyecto muy interesante, que, además, lo estuve hablando con el secretario autonómico de Empleo, por si podíamos colaborar de alguna forma. Compramos un antiguo restaurante en el polígono Juan Carlos I y lo vamos a reconvertir en un centro de formación y negocios. Estamos ahora mismo redactando el proyecto.

– ¿Cree que este último proyecto estará acabado al final de la legislatura?

Sí, seguro porque acabaremos el proyecto este año y el año que viene realizaremos la inversión correspondiente.

Toni González, alcalde de Almussafes, en su despacho en el Ayuntamiento. Foto: KIKE TABERNER

– ¿Cuál cree que es el reto para este año?

Mantener el empleo. Eso es lo que me quita a mí el sueño. Para mí, el problema es mantener el empleo en Almussafes. De hecho, si conseguimos mantenerlo en Almussafes, estamos manteniéndolo en la comarca porque aquí han llegado a venir a trabajar 20.000 personas diariamente, cuando nuestra población es de 9.000 y la población laboral es de 6.000 y poco.

– ¿De qué zona suelen recibir más trabajadores?

Sobre todo, viene gente de l’Horta Sud, Ribera Baixa, Ribera Alta y, en menor cantidad, de La Costera, de València Nord, de la capital. Cuando Ford tenía 9.000 trabajadores, estábamos en el entorno del 7-8-% de representación de vecinos de Almussafes en Ford; y del 15-16% de representación de vecinos en las empresas auxiliares. Es decir, a lo mejor, 5.000 de los 6.000 ahora vienen de fuera en el entorno auxiliar y de los 5.000 que tiene ahora la factoría Ford, cuatro mil y pico vienen de fuera. La media es que el 85% de los trabajadores y trabajadoras que vienen a trabajar a Almussafes y están afiliados a la Seguridad Social en Almussafes, no son del municipio. Se ha llegado a ser el 1% del Producto Interior Bruto (PIB) a nivel estatal y el 10% del Producto Interior Bruto de la Comunidad Valenciana. Ahora estaremos en el entorno del 6-7% la Comunidad Valenciana y a nivel estatal, el 0,5-0,6%.

– ¿Cómo son las relaciones con el Consell en este sentido?

Por el momento, están siendo cordiales. Creo que es lo que tiene que ser. El president, Carlos Mazón, me invitó a formar parte de la Comisión y yo sabía que tenía que estar ahí, junto con Ford, junto con Avia, con UGT, con Comisiones, etc. Al final, una vez que te eligen, tienes que estar por encima de lo que ideológicamente representas. La actitud está siendo buena, por una parte y por la otra.

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